La empresa de cazatalentos implantó una nueva
herramienta de internet que reducirá los precios de búsqueda de personal
calificado y será más accesible para empresas medianas que requieren de esos
empleados.
Lucas 5 (L5), empresa dedicada al
reclutamiento de personal y de caza talentos, busca tener mayor participación
en el segmento de nivel directivo con una nueva herramienta en el internet.
En su sitio pretende ubicar de forma más
eficiente y barata a los candidatos que ocupen puestos con sueldos de entre 30
y 300 mil pesos mensuales.
Mayra Ortega, directora general de L5,
asegura que por esta vía serán los cazadores de talento más baratos del mercado
mexicano, ya que sólo cobrarán entre 12 y 15% de los ingresos anuales del
ejecutivo colocado. En el mercado mundial de los Head Hunters la comisión
promedio por estos servicios es de entre 25 y 33%.
El ingreso anual incluye el sueldo, servicios
de gastos médicos, bonos, comisiones, vales de despensa, fondo de ahorro,
automóvil, el valor de una casa si se requiere mudarlo de ciudad, entre otras
prestaciones.
Ortega es una convencida de que en su negocio
de caza talentos la clave está en captar lo que quiere el cliente. "Es muy
importante incluso entender el momento histórico del puesto y de la compañía
así como los objetivos. Una vez que esto es comprendido sales al mercado en
busca de los candidatos, entrevistas de entre 20 a 30 personas para que al
final presentes una terna con los mejores perfiles y por ende viables",
explica en entrevista.
Servicio garantizado
Con base en su experiencia, afirma que a
buena parte de su competencia le toma tres meses en armar las propuestas de los
candidatos y, con la nueva herramienta, L5 promete tener lista una terna en
tres semanas como máximo.
"Además, en nuestro servicio de caza
talentos damos un año de garantía. Si el ejecutivo contratado se va antes de
cumplir un año en el puesto, L5 busca otro para reemplazarlo sin costo alguno
para la compañía".
La ejecutiva explicó que es muy raro que un
directivo contratado por esta vía se vaya o sea despedido. "Éste es un
mercado dinámico y muchas veces sucede que se lo llevan de otra compañía, pero
las más de las veces las salidas antes del año se deben a que sufrió algún
accidente, se embarazó, se enfermó o de plano no cumplió con las metas para las
que fue contratado".
Empresas medianas
Su meta de este año es hacer alcanzables
estos servicios a empresas medianas de México. "Hace 5 años entramos al
mercado con la estrategia de no hacer de esto un servicio elitista y caro, nos
planteamos poner al alcance de la mano el servicio de contratación de
posiciones estrategicas a las empresas medianas a un precio razonable y es
ahora que estamos en posición de hacerlo", señala.
En 2005 trabajaron con más de 250 firmas de
las que 90% de ellas les solicitaron el servicio de búsqueda de talento.
Para Ortega ha sido uno de los mejores años y
explica el por qué: "Las empresas medianas se han dado cuenta que es muy
caro equivocarse en la selección del personal por lo que han tendido a
solicitar servicios de reclutamiento a través de terceros. Muchas se deciden a
consultarnos luego de haber padecido dos o tres malas contrataciones hechas por
sus propias áreas de recursos humanos. Además, ha habido una apertura por
subcontratar estos servicios".
Hoy día, en los Estados Unidos 50% de las
firmas multinacionales utilizan a los buscadores de talento para contratar a su
personal.
México no es la excepción a esta tendencia, pero el reto de las firmas locales es ampliar el mercado doméstico.
Fuente: Universal, viernes 6 de enero
