Las habilidades y la experiencia han dejado de ser las características más importantes para que un empleado sea considerado como talento humano dentro de una organización.
Actualmente, las necesidades de las empresas van más allá, pues buscan que los trabajadores muestren: aptitud de lucha, de perseverancia, capacidad para trabajar en equipo, ser líderes; además de la capacidad de adaptación y de alcanzar objetivos.
Todo ello se conoce como “empleabilidad” y las empresas “ahora buscan reclutar personal que posea estas características, ya que se considera que con ellas, las personas muestran una mayor disponibilidad a hacer carrera dentro de las compañías, lo que reduce así sus índices de rotación de personal”, expresó en entrevista Aline Valdez, directora de Alto Impacto en Comunicación agencia de Relaciones Públicas y Comunicación.
De hecho, esto es parte del Employer Branding, es decir, dar a conocer a las empresas como un buen lugar para trabajar, con un buen ambiente y con prestaciones superiores a las de ley, todo ello aún por encima de la promoción de sus productos o servicios.
“El employer branding lo hacen primordialmente en ferias de empleo (presenciales o virtuales, como Second Life), en bolsas de trabajo por Internet que les den la oportunidad de hablar un poco de sus beneficios como empleador, o en pláticas en universidades. La consultora detalló que la “empleabilidad” convierte a las personas en “elementos invaluables para la organización, pues traerá consigo un crecimiento profesional dentro de la compañía y servirá de ejemplo para quienes aún no alcanzan ese nivel de adaptación en la empresa”.
Las personas que desarrollan este talento, traen como resultado una actitud de liderazgo y perseverancia.
Fuente: Economista, miércoles 26 de agosto
