La mayoría de los ejecutivos en México cree que en sus compañías existe una enorme escasez de líderes que pueden hacer frente a los futuros riesgos del negocio que amenazan la viabilidad de la organización, revela una encuesta de Mercer Human Resource Consulting.
Martín Ibáñez, del área de especialidad de Capital Humano y Desarrollo de Mercado en América Latina de esta firma consultora, explica que de acuerdo al sondeo entre más de 220 ejecutivos de alto nivel de empresas de 44 países, 75% de los ejecutivos entrevistados señala que los desafíos de una mayor competencia hacen evidente las debilidades de la estructura de los líderes en la región, en especial de México, donde hay una gran escasez.
Este hecho es avalado por la última encuesta mensual de coyuntura que proporciona los índices de escasez laboral, elaborada por el Banco de México. En ésta se observa que en enero respecto de diciembre del año pasado, en la industria se duplicó la dificultad en la contratación de mano de obra especializada. Dentro del estudio que realiza el banco central se les preguntó a los empresarios si en relación con el mes anterior hubo una mayor, igual o menor dificultad en la contratación de personal, resultando las áreas de administración y ventas, producción y mano de obra calificada, las más afectadas por la falta de talentos y personal capacitado.
Hay menos talento
El estudio "Paradoja del Talento", elaborado por Manpower México señala que en los últimos años se ha acentuado el problema en la contratación de personal especializado, en áreas de producción estratégicas para la organización.
Especifica el documento que las empresas enfrentaron dificultades ante la escasez de personal ejecutivo, en especial de talento para ocupar puestos estratégicos y de decisión para la organización, y revela que esta situación provoca que 78% de las compañías mexicanas enfrenten dificultades para cubrir esas vacantes.
Ibáñez destaca que las compañías mexicanas pelean ante esa escasez de talentos, y en esa búsqueda encuentran personal en otras naciones, incluso a un precio relativamente inferior que en el país. Este personal denominado "expatriado" (porque trabajan fuera de su país de origen) tiene la preparación adecuada, es especializado y está constantemente actualizándose, por lo que las organizaciones se ahorran ese costo del aprendizaje y cuentan con un buen talento para el desarrollo y manejo de sus operaciones, teniendo un impacto directo y casi inmediato en los resultados de la empresa.
De acuerdo con el estudio realizado por Mercer, los líderes extranjeros gozan de buena fama entre los directivos de las empresas nacionales por su excelente gestión operativa.
"A las empresas les sale más barato contratar a estos talentos, que tienen un contexto más amplio de lo que ocurre en otras naciones", destaca.
Esto se debe a que en México, 72% de los directivos encuestados indican que deben tomar acciones para cubrir esa falta de liderazgo en su organización, pero se enfrentan a la escasez de recursos, por lo que hacen uso de esos expatriados.
Fuente: Universal, lunes 19 de marzo